A questão fundamental dos benefícios serve a todos os funcionários
da organização. Assim, em principio, eles devem ser iguais para todos. Mas, e
onde ficam as diferenças individuais das pessoas? Para que os benefícios sejam percebidos
como uteis e eficazes precisam adequar-se ao perfil de cada funcionário. O
plano de benéficos deve ter utilidade eficácia. Dai, a forte tendência em
flexibilizar os benefícios para adequá-lo às diferenças individuais dos
funcionários. Cada pessoa tem necessidades diferentes e que mudam conforme o
tempo. Muitos benefícios podem ser extremamente uteis para uma pessoa e inúteis
para outra. E isso muda com o crescimento e a história de casa pessoa.
Os benefícios flexíveis funcionam sobre um dos seguintes
esquemas:
A organização oferece um menu de benéficos: Cada funcionário
escolhe a composição de benefícios que melhor se ajusta as suas necessidades
pessoais, desde que o total de benéficos não ultrapasse certa quantia limite previamente
definida. Essa escolha pode ser alterada em função das necessidades
fundamentais dos funcionários e em comum acordo com a organização.
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